Vuoi diventare un leader ed esercitare questo carisma in ambito lavorativo? Quel che devi fare è “allenare” la tua capacità e, magari, seguire alcuni dei principali consigli degli esperti. Come, ad esempio, quello di fare le giuste gratificazioni nei confronti dei tuoi collaboratori. In tal senso, non intendiamo certamente la cattiva abitudine di fare complimenti inautentici e striminziti ma… guardare con attenzione quel che fanno i tuoi collaboratori ed essere sinceramente grati per i lavori ben fatti. È la gratitudine che rende l’elogio autentico!
Ancora, cerca di essere sempre umile, e non arrogante. L’umiltà è la visione modesta della propria importanza: il fatto è che tu, in qualità di manager, riuscirai a ottenere il successo solamente se capirai che ciò dipende da quanto farai comprendere che in realtà i tuoi collaboratori sono ancora più importanti di te, almeno in termini di prestazioni aziendali. Il dominio concettuale su coloro che collaborano con te, invece, è un atteggiamento arrogante che prima o poi ti porterà ad essere umiliato nel modo più duro.
Infine, ricorda sempre di gestire la tua attività in connessione con gli altri. Rammenta infatti che la leadership si esplica “facendo cose attraverso le persone”. Se non ti connetti con i tuoi collaboratori spesso, di persona, nel loro ambiente, allora non potrai mai conoscere a fondo i loro problemi, le loro preoccupazioni e i loro timori. Prova a uscire dal tuo ufficio e andare sul luogo di lavoro dei tuoi collaboratori, e farai sì che i dipendenti si sentano parte del loro mondo, perché tu lo sei.